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我二面被迪卡侬连锁绝情的抛弃

  • 时间:2013-08-26
  • 来源: www.jianli-sky.com
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本来是抱着试试的心态投了迪卡侬,结果意外收到面试通知。于是我准备了一天就去面试了,结果居然只有我一个人,想想也应该是他们现在急需人吧,商场里都摆着招聘信息。我投的是部门经理,面试的店长给人赶脚很好,一个小伙子,比我也大不了几岁吧,最多10岁。然后首先讲了迪卡侬的整个结构,文化等等,接下来就是按照他自己列举的问题一个一个问,问了实践经历,社会经历,问我为什么想进迪卡侬,其实我觉得自己一开始思路都挺正常的,我就仅仅围绕着自己的性格特点、能力等等可以为公司创造价值来谈,结果一到情景面试开始站不住脚了。问了我一个问题,如果我的团队里三个人一个工作两年,一个工作半年,一个刚工作,现在我接收这个团队,如何带好这个团队?这个我就不说自己的答案了,但是我赶脚自己答得很混乱,并且没有给出实际的方案来,只是强调要了解每个人的优势,安排其在合适的工作岗位上。然后店长对我有点步步紧逼的样子,问那个两年的对我不服气我该咋办,这个我想表达的其实是一步步加强了解,让他对我敌意渐渐消失,但是总之我说的过程没有很好,而且这个可能有更好的解决办法。再最后又问这三个队员资质平平,而上级要求我从团队中推荐一个部门经理,这时又该怎么办。我表达的意思是重新招聘人才。然后店长就说看来你是觉得先满足上级要求最重要,到这里我居然傻了,我居然只是呵呵笑了两声没有进一步解释,我本意不是那样的啊,我是想表达如果一个人的性格特点和这个企业不符合,那么离开去寻找更合适的职位对他自己的发展更有利吧。本身这应该是一个双向选择的过程。可惜我怎么就会呵呵忘了回答呢?最后问我期望薪资,我怀疑是不是自己要求太高了,我说了个4000-5000,或者我应该反问企业对这个岗位的薪资范围是多少呢?
 
总结一下,也许是我以上问题答得不太好,也许是我期望薪资太高,也许店长觉得我性格跟企业文化不符合,就当为以后的面试积累经验了。不过,迪卡侬给我印象还是很好,我还沾沾自喜以为自己会过一面呢,因为店长说还有另一个店长面试和区域经理面试,我就顺理成章地想都给我这么说了总该是过了一面吧。结果。。。。说一个星期内给我通知等得花儿谢了也没等到,有缘无份。不过我还是要继续我的求职路,总有一个offer等着我。不知道大家会怎么处理与那个工作两年的下属的关系呢,他对你心怀不满,充满敌意。请他吃饭?没必要吧。我这性格决定了我不想跟人解释太多,比较倾向于拿实际行动带动其他成员完成销售目标,让他对我刮目相看,如果你还是不服那就走吧,如果你愿意加入我的团队与我一起努力,那我非常欢迎。

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